Entre fin août et septembre 2026, l’association GSC a participé à trois rendez-vous majeurs de l’écosystème entrepreneurial français : la Rencontre des Entrepreneurs de France (REF), le Grand Bain de la French Tech Aix-Marseille et les Rencontres de l’U2P. Trois événements qui ont permis de multiplier les échanges avec les acteurs économiques et de rappeler l’importance d’accompagner et de protéger celles et ceux qui entreprennent.

La REF 2026 : deux journées de rencontres et d’échanges

Les 26 et 27 août 2026, l’association GSC était présente à la Rencontre des Entrepreneurs de France (REF), organisée par le MEDEF au stade Roland-Garros, à Paris.

Placée sous le thème du « Courage », cette édition a été l’occasion de rencontrer de nombreux chefs d’entreprise, partenaires et représentants des MEDEF territoriaux sur le stand de l’association.

Le jeudi matin, un petit-déjeuner réunissant les représentants des MEDEF territoriaux a également permis de renforcer les liens avec ces acteurs de proximité, essentiels à la sensibilisation et à l’accompagnement des entrepreneurs sur l’ensemble du territoire.

Autre temps fort de ces deux journées : l’intervention d’Hervé Kermarrec, président de l’association GSC, au micro du podcast de la REF, pour évoquer les enjeux auxquels sont confrontés les dirigeants et l’importance de leur protection face au risque de perte d’emploi.

Le Grand Bain : entreprendre, prendre des risques et savoir rebondir

Le 14 septembre, direction Marseille pour la 8e édition du Grand Bain, organisée par la French Tech Aix-Marseille Région Sud au Palais du Pharo.

Sous le thème « ERROR 404 – Refresh to success », cette journée a placé l’erreur, l’échec et la capacité à rebondir au cœur des réflexions.

Devant les entrepreneurs réunis en plénière, Hervé Kermarrec est intervenu sur la prise de risque entrepreneurial, une réalité inhérente à la création et au développement d’une entreprise.

L’occasion de rappeler qu’entreprendre suppose d’accepter une part d’incertitude, mais aussi de savoir anticiper les difficultés pour en limiter les conséquences et préserver ses perspectives de rebond.

Les Rencontres de l’U2P : mettre à l’honneur ceux qui font la France

Le 24 septembre, l’association GSC participait aux Rencontres de l’Union des Entreprises de Proximité (U2P), organisées au Palais Brongniart, à Paris.

Placée sous le thème « Ceux qui font la France », cette édition a réuni artisans, commerçants, professionnels libéraux et décideurs publics autour des enjeux de l’économie de proximité.

Lors de son intervention, Michel Picon, président de l’U2P, a notamment mis en lumière un chiffre issu de l’Observatoire de l’emploi des entrepreneurs GSC/Altares : 61 459 chefs d’entreprise ont perdu leur emploi en 2025. Autant de femmes et d’hommes qui contribuent à la vitalité économique des territoires et dont la situation rappelle la fragilité de certains parcours entrepreneuriaux.

Un constat qui fait écho aux mots de Serge Papin, ministre des PME, lors de son intervention : « Vous êtes ceux qui font la France, on a besoin de vous. »

Partenaire de ces Rencontres, l’association GSC a réaffirmé son engagement auprès des entrepreneurs de proximité, pour qui la pérennité de l’activité et la protection du dirigeant constituent des enjeux étroitement liés.

Une même ambition : accompagner et protéger les entrepreneurs

De Paris à Marseille, ces trois rendez-vous ont illustré la diversité des parcours entrepreneuriaux et des défis rencontrés par les dirigeants.

Qu’il s’agisse d’encourager l’audace, de valoriser l’économie de proximité ou de favoriser les échanges entre acteurs économiques, une même conviction se dégage : entreprendre, c’est aussi anticiper les risques pour mieux préparer l’avenir.

C’est dans cette perspective que l’association GSC poursuit sa mission : sensibiliser les chefs d’entreprise au risque de perte d’emploi et leur permettre de protéger leur parcours professionnel.

Une rentrée riche en rencontres et en échanges, qui confirme l’importance d’une mobilisation collective au service de celles et ceux qui entreprennent.

Le 18 novembre dernier, l’association GSC organisait son Assemblée Générale, un rendez-vous majeur réunissant administrateurs, partenaires, experts et acteurs engagés de l’écosystème entrepreneurial. Un moment clé pour revenir sur une année dense, partager les évolutions du dispositif et réaffirmer la mission fondatrice de la GSC : sensibiliser et protéger les dirigeants face au risque de perte d’emploi, afin de soutenir durablement l’audace entrepreneuriale. Au cœur de cet événement, une table ronde particulièrement attendue : « Entreprendre aujourd’hui : mission impossible ? ». Animée par Thomas Benzazon, cette conférence a réuni : Vincent Moindrot (fondateur et DG de New Carlili), Romain Sarels (fondateur de Conversions), Sandra Rey (co-fondatrice et CEO d’Anima) et Marie Eloy (fondatrice de Bouge ta boite et fondatrice Femmes des Territoires), dont la phrase d’ouverture a immédiatement donné le ton :  » L’inverse de la fragilité n’est pas la force. L’inverse de la fragilité, c’est l’arrogance. » Une réflexion qui a ouvert un échange riche sur les réalités actuelles de l’entrepreneuriat, les défis quotidiens des dirigeantes et dirigeants et les conditions indispensables pour continuer à entreprendre avec ambition, sans déni de la fragilité inhérente au parcours entrepreneurial.

1. Entreprendre aujourd’hui : un parcours exigeant ou la chute fait partie du chemin

Les intervenants de cette table ronde ont connu l’échec entrepreneurial et tout ce qu’il implique : dettes, créances, passages devant le tribunal de commerce, liquidation ou cession forcée de leur entreprise respective. À travers leurs témoignages, ils ont mis des mots sur une réalité vécue chaque année par des milliers d’entrepreneurs et montré, sans détour, ce que signifie vraiment la fin d’une activité. Ils ont rappelé une vérité que l’on entend trop peu : l’échec entrepreneurial n’est pas une fin en soi — il fait partie du parcours d’un chef d’entreprise.

Quand la réalité économique rattrape l’entrepreneur : les intervenants ont témoigné de l’impact brutal que peut avoir l’arrêt d’activité : perte de revenus du jour au lendemain, charges qui continuent de tomber, responsabilités familiales, dettes parfois lourdes, culpabilité, isolement…Une accumulation qui met à nu la fragilité du dirigeant, souvent invisible tant que tout va bien. Leur récit a rappelé un point essentiel : derrière chaque société qui ferme, il y a un être humain — parfois épuisé, souvent seul, toujours confronté à un choc violent. Les intervenants ont souligné qu’on parle volontiers du risque “financier”, mais trop rarement du risque “humain”.

Ces parcours semés d’embûches ne les ont pas conduits à dire qu’entreprendre est impossible, au contraire :

• Ils affirment que l’entrepreneuriat reste une aventure extraordinaire,
• Mais qu’il devient irresponsable de laisser les dirigeants avancer sans filet.

Ils ont montré que la question n’est pas : « Peut-on encore entreprendre ? », mais :

« Comment mieux accompagner et protéger celles et ceux qui entreprennent, pour que la chute n’impacte pas la vie derrière l’entreprise ? »

2. La fragilité : un levier de lucidité et de leadership :

La table ronde a mis en lumière un point essentiel : le dirigeant n’est pas un héros invincible. Il est un être humain et sa fragilité fait partie intégrante de son engagement entrepreneurial.

Comme l’a exprimé Marie Eloy, « ce n’est pas facile de parler de fragilité quand on est soi-même fragile ». Pourtant, elle en a fait une véritable force : accepter de montrer ses failles lui a permis de trouver une solidité nouvelle, plus durable et plus lucide. Dans un monde où l’on valorise trop souvent la réussite visible, elle rappelle que l’on grandit davantage dans l’épreuve que dans le confort.

Ces témoignages montrent que la fragilité n’est pas seulement émotionnelle : elle s’exprime aussi dans les relations professionnelles, dans la solitude des décisions difficiles ou encore dans la brutalité financière qu’implique la fin d’une activité. Lorsque tombe la sentence d’un dépôt de bilan ou d’une cessation, c’est toute une vie qui vacille. Et pourtant, c’est le moment où il faudrait être le mieux entouré.

Comme l’a souligné Romain Sarels, « quand on cache la vérité à son entourage, on se prive de leur soutien et on se renferme sur soi-même ». Dire sa fragilité, c’est faire le premier pas vers le rebond. C’est accepter d’être accompagné, conseillé, soutenu — et ne plus être seul à porter le poids de l’entreprise.

En réalité, le danger n’est pas d’être fragile ; le danger est de croire qu’on ne l’est pas. L’arrogance isole. La vulnérabilité rassemble. Et c’est souvent dans ce changement de posture que commence la reconstruction.

3. Rebondir nécessite un environnement protecteur :

Si la fragilité est inhérente au fait d’entreprendre, alors la protection doit l’être tout autant. Tous les intervenants en ont témoigné : lorsque l’entreprise s’arrête, la vie continue — mais avec une violence économique et psychologique rarement anticipée. Plus de revenus, mais toujours des charges. Plus de perspectives, mais encore des responsabilités.

C’est pourquoi la question de la protection des dirigeants ne doit plus être différée ou minimisée. Comme l’a expliqué Sandra Rey, la GSC permet de retirer « l’épée de Damoclès au-dessus de la tête de l’entrepreneur » et de continuer à avancer sans que chaque décision ne se transforme en risque vital.

La protection, loin d’être un renoncement, devient un accélérateur d’audace et d’innovation. Elle donne de la sérénité aux dirigeants, leur permet d’oser et d’investir, tout en sachant qu’ils ne mettront pas en péril leur vie personnelle.

Vincent Moindrot en a tiré une leçon personnelle : lorsqu’on lui a proposé la GSC, il a refusé, convaincu de ne pas en avoir besoin — « par arrogance », reconnaît-il aujourd’hui. Comme beaucoup, il pensait que se protéger revenait à admettre la possibilité d’échouer. Il sait désormais que se protéger, c’est simplement reconnaître la réalité de la prise de risque entrepreneurial.

Comme le rappelle Élodie Warnery, Directrice Générale de l’association GSC, être chef d’entreprise n’est pas un métier comme les autres. C’est un engagement total, qui mérite d’être accompagné et valorisé. Le rebond d’un dirigeant n’est jamais une affaire individuelle : c’est un enjeu pour l’économie, pour l’emploi et pour l’innovation.

4. L’échec n’est pas la fin d’une histoire :

Ce qui a été souligné lors de cette table ronde, c’est que l’échec entrepreneurial n’est pas un point final. C’est un chapitre, parfois difficile, mais qui peut être fondateur. Ceux qui ont connu la chute sont souvent ceux qui rebondissent plus haut, plus fort, avec une vision plus juste de leur rôle.

Entreprendre, ce n’est pas réussir sans failles.
Entreprendre, c’est persévérer malgré les chutes.
Et cela n’est possible que si l’on permet aux dirigeants de se relever.

5. Une société forte protège la fragilité :

Marie Eloy a cité une phrase qui a profondément résonné dans la salle :
« La solidité d’une société se mesure à la façon dont elle traite la fragilité. » – citation attribuée à Gandhi

Protéger les entrepreneurs quand ils vacillent,
C’est protéger l’avenir économique de notre pays.
C’est préserver des emplois, des idées, des familles, des trajectoires.

Entreprendre n’est pas une mission impossible.
C’est une mission essentielle.
Et elle doit toujours pouvoir être poursuivie.

Le 10 octobre, l’association GSC était partenaire de Big 2024, le plus grand rendez-vous business d’Europe.

A cette occasion, toute l’équipe de l’association GSC était mobilisée pour recevoir chefs d’entreprise, partenaires, et autres organismes de l’écosystème entrepreneurial pour répondre à leurs questions et les sensibiliser sur son filet de sécurité sur son stand.

Un évènement marqué par différents temps-forts GSC, comme la conférence « Comment planter sa boite… et rebondir avec succès ! » animée par Fabrice Lundy avec des experts et chefs d’entreprise venus témoigner sur leur parcours, de l’étape de perte de leur emploi jusqu’à leur rebond entrepreneurial :

• Céline Gauthier, directrice général adjointe de l’association GSC
• Philippe Fourquet, président de 60 000 rebonds
• Charline Goutal-Guérin, fondatrice de The Human Hack
• Soraya Jaber, ex-CEO d’Opuscope

UNE CONFERENCE A DECOUVRIR EN REPLAY

La journée s’est ensuite poursuivie par notre masterclass GSC « Entrepreneur, un métier à risques : soyez accompagnés et avertis » animée par Lalla Sane, notre responsable des relations adhérents et Hélène Chiron, chargée de communication. Les entrepreneurs présents ont ainsi pu découvrir en détail le fonctionnement de l’assurance perte d’emploi GSC : comment ça marche ? pour qui ? quels évènements sont couverts ? quels coûts ?  quels avantages ?

Vous avez raté cette conférence ? Nous vous proposons une séance de rattrapage en replay ! (à partir de 6 : 12 : 40)

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Enfin, nous vous proposons de découvrir l’interview d’Elodie Warnery, notre Directrice Générale, au micro de la journaliste Alexia Kefalas, au Studio Bang pour évoquer les enjeux autour de la protection des chefs d’entreprise, dans un contexte d’augmentation importante du nombre de défaillances depuis le début d’année 2024 et présenter la solution GSC.

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L’association GSC était partenaire des Rencontres de l’U2P 2024, qui avait lieu le 26 septembre au CNIT Forest avec pour thématique d’actualité « Quand la TPE montre la voie ».

Un évènement marqué par différents temps-forts, comme la première intervention publique du ministre de l’Economie, Antoine Armand, mais également du très attendu discours d’ouverture de Michel Picon, président de l’U2P, dans un contexte économique et politique source d’enjeux pour les entreprises de proximité.

Alors que se dessinait les prochaines orientations économiques et sociales des mois à venir, l’évènement visait notamment à rappeler le rôle nécessaire joué par les petites entreprises dans le dialogue et la cohésion sociale.

Cette thématique était au cœur de deux tables-rondes inspirantes. La première « Le dialogue social et la négociation au service des PME » réunissait le matin Jean-Christophe Repon, président de la CAPEB ainsi qu’Yvan Ricordeau, secrétaire général adjoint de la CFDT, Aline Mougenot, négociatrice de la CFTC et Michel Beaugas, négociateur CGT-FO.

Cette séquence fut suivie en début d’après-midi par une autre conférence « Les partenaires sociaux, leviers du vivre ensemble » autour de Michel Picon et des parlementaires Stéphane Viry (député des Vosges) et Michel Canevet (sénateur du Finistère). Un évènement clôturé par le président de l’U2P en présence des vice-présidents ainsi que des membres du Conseil national et des lauréats des Worldskills.

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